D-15~D-9
策划立项
- 需求访谈与用途确认 策划
- 内容主线与结构提纲 策划
天美影视集团面向企业客户承接视频项目,服务对象多为市场、品牌、人力与商务负责人。项目从目标与受众出发,先定内容主线,再谈镜头与形式,避免把预算花在没有用途的画面上。
每个项目按策划立项、脚本分镜、拍摄执行、后期交付四个阶段推进,阶段之间设交接节点,产出物逐项确认后再进入下一步。客户在关键节点提供确认与素材,其余执行由岗位分工承担。
每类项目有固定的适用场景与交付物,先对照需求再选型。
以交付日 D 为基准,阶段任务按相对日期分组推进。
策划立项
脚本分镜
拍摄执行与后期交付
从选题与镜头语言两处,给出可直接用于需求沟通的判断要点。
开头先交代对方能获得什么,再讲企业自身规模,信息顺序比画面宏大更重要。
社媒投放优先给使用场景,结构与参数放在中段,避免观众在开头流失。
这五项信息越清楚,方案与排期越能贴近实际需要。
这支视频要解决什么问题,是介绍企业、说明产品,还是支撑一次活动。
给谁看决定了信息密度与表达方式,客户、渠道与内部员工差别很大。
官网、展会、电商详情页与社媒的画幅和时长要求各不相同。
可用的产品或场地、可出镜的人员,以及已有的图文资料。
期望的交付节点,以及中间是否有必须配合的活动或发布会。
需求清单的完整说明与报价构成要素,可在 委托须知 中逐条对照;对周期、素材归属与修改次数有疑问,可先看 常见问题 。站内不设在线提交入口,沟通路径与可获取的资料类型同样写在委托须知页。